Guide | Risk Mitigation and Resilience Building through Cyber Security(German-General Business)
This guide presents a 5-point plan to help security leaders minimize risks, build resilience, and foster innovation—despite complex regulations and limited resources. Learn how to turn cybersecurity into a business driver with insights on platforms, AI, and cloud technologies. Download now to future-proof your organization’s digital transformation.

Check Point Security Leader Series
Risikominderung und Resilienzaufbau durch Cybersecurity
5-Punkte-Leitfaden
Für die meisten Organisationen bedeutet digitale Transformation die Ausweitung ihrer Angriffsfläche. Dieser anhaltende Trend verdeutlicht, warum die Einhaltung etablierter Risiko-Frameworks auch zukünftig unverzichtbar ist.
Im Jahr 2024 erreichte die Cybercrime-Wirtschaft ein Volumen von etwa 10,5 Billionen US-Dollar – und damit etwas weniger als das Bruttoinlandsprodukt Chinas. Um das Wachstum dieser Schattenwirtschaft einzudämmen, müssen Unternehmen von den Angreifern lernen und ihre digitalen Grundlagen stärken. Dies kann jedoch nur gelingen, wenn sowohl die Prozesse als auch die Teams hinter der Idee stehen, das Informationssicherheitsprogramm zu optimieren, und wenn in Technologien investiert wird, die sich zur Abwehr moderner Bedrohungsakteure eignen. Wir haben dieses Dokument zusammengestellt, um Ihnen ein besseres Verständnis dafür zu vermitteln, wie Sie dies erreichen können.
Einleitung
„ Cyberrisiken sind Geschäftsrisiken. Daher ist es essenziell, mit dem Vorstand und den leitenden Entscheidungsträgern in ihrer Sprache und unter Verwendung etablierter Metriken zu kommunizieren.“ Marco Eggerling Check Point CISO
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Ihr Unternehmen steht unter Druck. Daten aus dem Check Point Threat Intelligence Report 2024 zeigen, dass Organisationen in Mitteleuropa im Jahr 2023 durchschnittlich 1.241 Angriffe pro Woche ausgesetzt waren. Diese Zahl wird voraussichtlich 2024 und darüber hinaus weiter steigen. Wie sollten Sicherheitsverantwortliche darauf reagieren?
Die Bedrohungslage entwickelt sich weiter. Ransomware-Angriffe, die Zero-Day-Schwachstellen ausnutzen, nehmen zu. Die digitale Transformation erweitert die Angriffsfläche – Edge-Geräte und cloudbasierte Anwendungen stehen unter Druck. Darüber hinaus stellen zunehmend schadhafte Softwarepakete in Open-Source-Repositories erhebliche Risiken für Lieferketten in der Softwareentwicklung dar.
All dies führt zu einer besonders herausfordernden Zeit für CISOs und Sicherheitsteams Führungskräfte müssen eine Balance finden zwischen der Einführung neuer Geschäftsmodelle und digitaler Plattformen sowie der Aufrechterhaltung reibungsloser Betriebsabläufe. Der Schutz von Arbeitsplätzen, internationalen Niederlassungen und vernetzten Lieferketten sowie die Übersetzung komplexer lokaler und regionaler Vorschriften in Security Frameworks erhöhen die Komplexität und das Risiko zusätzlich.
Da Unternehmen ihre Infrastruktur transformieren und auf hybride Cloud-Lösungen umstellen, ist ein stärkerer, integrierter Sicherheitsansatz unerlässlich. Es geht nicht nur darum, Kerndaten und sensible Systeme heute
zu schützen, sondern auch darum, den Erfolg digitaler Initiativen langfristig zu sichern.
Während eine robuste Cyberabwehr von entscheidender Bedeutung ist, kann IT-Sicherheit weit mehr als nur eine reaktive Maßnahme sein Mit dem richtigen Ansatz kann Sicherheit ein echter Enabler sein – sie bildet die Grundlage für jede neue KI-gestützte Kundenerfahrung, die Entwicklung digitaler Produkte, Industrie-4.0-Initiativen, Fusionen und Übernahmen und mehr. Sie kann der Katalysator für effizientere Abläufe, höhere Produktivität und sogar niedrigere Kosten sein.
Und sie ist die Basis für den Aufbau von Markt- und Aktionärsvertrauen sowie für die Stärkung der Markenreputation.
IN DIESEM DOKUMENT STELLEN WIR EINEN 5-PUNKTE-LEITFADEN VOR. ER HILFT SICHERHEITS- VERANTWORTLICHEN, DEN HEUTIGEN KOMPLEXEN BEDROHUNGEN ZU BEGEGNEN UND EIN GLEICHGEWICHT ZWISCHEN TRANSFORMATION VON GESCHÄFTSMODELLEN UND CYBER-RESILIENZ ZU FINDEN.
Absicherung der Transformation von Geschäftsmodellen
Punkt 1: Argumentieren Sie für einen kulturellen Wandel in Ihrer Organisation Heute sind fragmentierte Sicherheitspraktiken und komplexe Multi-Vendor- Umgebungen die Feinde einer organisationsweiten Cyber-Resilienz. Es ist nicht ungewöhnlich, dass große Unternehmen bis zu 70 Sicherheitsanbieter nutzen. Diese verschiedenen Produkte und Plattformen sind selten integriert und erhöhen die Komplexität, überfordern Sicherheitsexperten und steigern die Anfälligkeit für Schwachstellen.
Wenn ein Unternehmen international tätig ist – mit mehreren Standorten und Lieferketten und der Notwendigkeit, verschiedene nationale und regionale Vorschriften einzuhalten – potenzieren sich die Managementprobleme.
Konsolidierung ist der Schlüssel. Aber dies kann nicht erreicht werden, ohne die Sicherheitskultur der Organisation anzugehen.
Fragmentierung: Ist die Kultur schuld? In den meisten Organisationen wird diese Fragmentierung der Führungsebene aufgezwungen, da einzelne Abteilungen, Teams oder Bereiche eigenständig Technologiewahlen treffen. Dabei spielt die Branche eine große Rolle: Fertigung oder Gesundheitswesen sind wesentlich strenger reguliert als beispielsweise die Gastronomie oder der Einzelhandel. Doch der Punkt bleibt bestehen: Neue Technologien werden ad hoc eingeführt, und Ihr Team muss die Sicherheitslücken schließen, oft mit ganz neuen Sicherheitswerkzeugen.
Ebenso beeinflussen kulturelle Probleme die Cybersecurity-Gewohnheiten. Werden Ihre Mitarbeitenden immer die besten Praktiken der Cyberhygiene einhalten? Werden sie immer die wahre E-Mail- Adresse des Absenders überprüfen? Werden sie immer Rechtschreibfehler in Phishing-E-Mails erkennen? Nein. Das entspricht nicht der Realität. Dieser Teil Ihrer Kultur lässt sich nicht ändern.
Die Lösung für beide Herausforderungen sind konsolidierte Sicherheitsmaßnahmen: ein einheitlicher, kohärenter Ansatz, der Ihrer Organisation hilft, effektiver auf sich entwickelnde Bedrohungen zu reagieren, die wachsende Angriffsfläche zu schützen und die gesamte Sicherheitslage zu verbessern.
Vorteile der Konsolidierung Ein Plattformansatz in der Cybersecurity bietet zahlreiche Vorteile, indem verschiedene Sicherheitstechnologien zu einem kohärenten System integriert werden. Hier sind die wichtigsten Vorteile:
Umfassende Sicherheit: Ein Plattformansatz deckt alle Aspekte der Cybersecurity ab, von der Bedrohungsprävention und -erkennung bis hin zur Reaktion und Behebung.
Skalierbarkeit: Organisationen können ihre Sicherheitsmaßnahmen entsprechend ihrem Wachstum und den sich entwickelnden Bedrohungen skalieren, ohne ihre Sicherheitsinfrastruktur überarbeiten zu müssen.
Vereinfachte Verwaltung: Mit einer einzigen Managementkonsole können IT-Teams alle Sicherheitsoperationen überwachen, was die Wartung und Aktualisierung von Sicherheitsrichtlinien erleichtert.
Kosteneffizienz: Die Konsolidierung mehrerer Sicherheitswerkzeuge in einer Plattform reduziert die Gesamtbetriebskosten, indem redundante Werkzeuge eliminiert und der Verwaltungsaufwand verringert werden.
Organisationen sollten in der Lage sein, an jedem Punkt ihrer Cybersecurity-Reise in die Plattform einzusteigen. Diese Anpassungsfähigkeit stellt sicher, dass auch Organisationen mit begrenzten Ressourcen schrittweise eine robuste Cybersecurity-Strategie aufbauen können.
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20% Einsparungen bei den
Sicherheitskosten
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Die Rolle von KI-gestützter und cloudbasierter Cybersecurity KI-gestützte und cloudbasierte Cybersecurity stellt einen bedeutenden Fortschritt im Schutz vor modernen Bedrohungen dar. KI kann in Echtzeit große Datenmengen analysieren und Muster sowie Anomalien erkennen, die auf eine Sicherheitsverletzung hinweisen könnten. Dieser proaktive Ansatz ermöglicht eine schnellere und genauere Bedrohungserkennung, wodurch das Zeitfenster der Anfälligkeit verkürzt wird.
Cloudbasierte Cybersecurity bietet zusätzliche Vorteile wie Skalierbarkeit und Flexibilität. Organisationen können Sicherheitslösungen bereitstellen und verwalten, ohne umfangreiche lokale Infrastruktur zu benötigen. Dieser Ansatz unterstützt Remote- und Hybrid- Arbeitsumgebungen, indem sichergestellt wird, dass Sicherheitsmaßnahmen konsistent auf alle Endpunkte angewendet werden, unabhängig vom Standort.
Die Integration von KI- und Cloud- Technologien in Cybersecurity-Plattformen hilft Organisationen, Bedrohungen einen Schritt voraus zu sein. Durch die Bereitstellung fortschrittlicher Bedrohungsinformationen und flexibler Bereitstellungsoptionen verbessern diese Lösungen die Sicherheitslage und Resilienz von Unternehmen.
Rund 50 Prozent der Unternehmen nutzen bereits KI- und maschinelle Lernwerkzeuge zur Verbesserung ihrer Cybersecurity. 92 Prozent planen, ähnliche Tools in der Zukunft einzuführen
Die aktuelle Bedrohungslage analysieren Das Verständnis der heutigen Bedrohungslage, einschließlich gängiger Angriffstrends und ihrer Auswirkungen, ist entscheidend. Dazu gehört, zu erkennen, wie sich Cyberbedrohungen entwickelt haben und welche Taktiken Angreifer einsetzen.
Viele Organisationen stehen vor erheblichen Herausforderungen bei der Aufrechterhaltung wirksamer Sicherheitsmaßnahmen. Ein zentrales Problem ist das Vorhandensein von Sicherheits-Silos. Wenn Sicherheitsmaßnahmen nicht integriert und koordiniert sind, entstehen Schutzlücken, die Systeme anfällig für Angriffe machen.
Ein weiteres kritisches Problem ist der Mangel an Ressourcen. Viele Organisationen kämpfen mit begrenzten Budgets, was ihre Fähigkeit einschränkt, umfassende Sicherheitsmaßnahmen umzusetzen. Zudem gibt es einen Fachkräftemangel im Bereich der Cybersecurity, was die Bemühungen, Systeme effektiv zu schützen, weiter erschwert.
Die schnelle Einführung neuer Technologien erhöht die Komplexität der Sicherheitsmaßnahmen zusätzlich. Organisationen implementieren oft Technologien schneller, als sie diese sichern können, wodurch Schwachstellen entstehen. Diese technologische Komplexität erfordert ständige Wachsamkeit und Anpassung, um sich gegen neue Bedrohungen zu schützen.
Der Weg nach vorn Die Lösung besteht darin, eine kohärente Sicherheitsstrategie zu entwickeln, die alle Abteilungen und Technologien umfasst. Dieser integrierte Ansatz hilft dabei, Schwachstellen umfassend und konsistent anzugehen.
Die Optimierung von Ressourcen ist dabei entscheidend. Indem sich Organisationen auf Bereiche mit hoher Wirkung konzentrieren und Automatisierung so weit wie möglich einsetzen, können sie die Effizienz und Effektivität ihrer Sicherheitsmaßnahmen verbessern.
Eine strategische Planung spielt eine entscheidende Rolle bei der Ausrichtung von Sicherheitsinitiativen an den Unternehmenszielen. Diese Abstimmung sorgt für gegenseitige Unterstützung und ein besseres Verständnis zwischen dem Sicherheitsrahmenwerk und den Gesamtzielen des Unternehmens und fördert so eine sicherere und resilientere Organisation.
Schlüsselfragen für die Entwicklung Ihrer Strategie Die Fragen, die Sie sich bei der Planung Ihrer Strategie stellen müssen. - Welches sind die wichtigsten Werte und Daten, die
geschützt werden müssen? - Wo liegen die aktuellen Schwachstellen in der
Infrastruktur Ihres Unternehmens? - Wie können Cybersicherheitsmaßnahmen die
allgemeinen Unternehmensziele unterstützen?
Punkt 2: Die Geschäftswelt verstehen
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Punkt 3: Gemeinsame Zielsetzung erreichen Während sich nicht jedes Problem durch Kommunikation lösen lässt, können viele es doch. Ähnlich wie bei dem Punkt zur Unternehmenskultur, den wir zuvor in diesem Leitfaden angesprochen haben, ist die Abstimmung mit den wichtigsten Stakeholdern entscheidend, um kontinuierliche Veränderungen voranzutreiben. Sie stellt sicher, dass Cybersecurity priorisiert und angemessen mit Ressourcen ausgestattet wird. Außerdem hilft sie, Unterstützung für strategische Initiativen zu gewinnen.
Führungskräfte können sich für Sicherheitsmaßnahmen in der gesamten Organisation einsetzen und so eine Kultur des Sicherheitsbewusstseins und der Compliance fördern.
Das Business-Jargon beherrschen Verschiedene Abteilungen verwenden oft unterschiedliche Terminologien, selbst innerhalb eines Unternehmens. Eine erfolgreiche Kommunikation hängt davon ab, dass Sie die Sprache Ihrer Organisation sprechen – und das funktioniert in beide Richtungen. Sie müssen nicht nur die Sprache von Vertrieb, Finanzen und Unternehmensstrategie sprechen, sondern auch das gesamte Unternehmen mit der Sprache der Cybersecurity vertraut machen.
Oftmals kann technischer Fachjargon Barrieren zwischen Cybersecurity-Teams und Unternehmensleitern schaffen. Es ist Ihre Aufgabe, diese Barrieren abzubauen.
Durch die Übersetzung technischer Begriffe in geschäftsfreundliche Sprache können Sie die Risiken und Vorteile Ihrer Initiativen klar vermitteln. Dieser fortlaufende Prozess wird den Führungskräften Ihres Unternehmens helfen, zu verstehen, wie Cybersecurity zu den Gesamtzielen beiträgt, z. B. durch den Schutz von geistigem Eigentum, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Wahrung des Kundenvertrauens.
So stimmen Sie Geschäfts- und Cybersecurity-Ziele aufeinander ab Die Abstimmung von Geschäfts- und Cybersecurity- Zielen erfordert ein Verständnis der strategischen Ziele des Unternehmens und die Identifizierung, wie Cybersecurity diese Ziele unterstützen kann. Diese Abstimmung erfordert:
– Eine gründliche Risikoanalyse, um Bereiche zu identifizieren, in denen Cyberbedrohungen die Geschäftsabläufe beeinträchtigen könnten.
– Priorisierung von Cybersecurity-Initiativen, die direkt die Unternehmensziele unterstützen. So können Organisationen ihre Investitionen in Sicherheitstechnologien und -prozesse optimieren.
– Cybersecurity als essenziellen Erfolgsfaktor, nicht als Kostenfaktor zu sehen.
Risiko und Auswirkungen Ein großer Teil der Arbeit eines CISOs besteht darin, das „Marketing“ für die Wirkung seiner Bemühungen im Unternehmen zu betreiben. Zeigen Sie auf, wie die Cybersecurity-Initiativen Ihres Teams Risiken mindern können, die erhebliche geschäftliche Auswirkungen haben.
50% Steigerung der operativen
Effizienz
Tipps zur Abstimmung
Regelmäßige Kommunikation: Führen Sie häufige Besprechungen mit den wichtigsten Stakeholdern durch, um über Cybersecurity-Updates und Herausforderungen zu sprechen. Führungskräfte können sich für Sicherheitsmaßnahmen in der gesamten Organisation einsetzen und eine Kultur des Sicherheitsbewusstseins und der Compliance fördern.
Klare Metriken: Nutzen Sie messbare Kennzahlen, um die Auswirkungen der Cybersecurity auf die Unternehmensziele zu demonstrieren. Beispiele sind die Anzahl der verhinderten Datenverluste und die potenziellen finanziellen Verluste, die durch diese Angriffe entstanden wären. Initiativen zu priorisieren, die eine messbare Risikominderung bieten und mit den Geschäftszielen übereinstimmen, stärkt die Abstimmung zusätzlich.
Schulung und Weiterbildung: Bieten Sie Führungskräften Schulungen zur Bedeutung von Cybersecurity und ihrer Rolle darin an. Nutzen Sie Branchenbeispiele – etwa Organisationen, die ihre Daten nicht schützen konnten – um die Konsequenzen von Datenschutzverletzungen zu veranschaulichen.
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Punkt 4: Prioritäten setzen Die Herausforderung verstehen Gründliche Risikoanalysen sind entscheidend, um Schwachstellen zu identifizieren. Durch eine sorgfältige Untersuchung potenzieller Risiken kann Ihre Organisation Schwachpunkte aufdecken und angehen, bevor sie zu Problemen werden.
Die Entwicklung und regelmäßige Überprüfung von Reaktionsplänen für Vorfälle ist unerlässlich, um auf potenzielle Ereignisse vorbereitet zu sein. So kann Ihre Organisation schnell und effektiv reagieren und die Auswirkungen unerwarteter Ereignisse minimieren.
Das Verständnis der einzigartigen Herausforderungen innerhalb der Umgebung einer Organisation ist der Schlüssel zur Entwicklung einer wirksamen Cybersecurity-Strategie. Jede Organisation agiert in einem spezifischen Kontext, der durch ihre Branche, Größe, regulatorische Anforderungen und technologische Infrastruktur geprägt ist.
Diese kontextbezogenen Herausforderungen zu identifizieren, erfordert eine Bewertung der aktuellen Sicherheitslage, das Erkennen der Bedrohungstypen, denen Ihre Organisation ausgesetzt ist, sowie das Verständnis der potenziellen Auswirkungen dieser Bedrohungen auf die Geschäftsabläufe.
Beispielsweise sieht sich eine Finanzinstitution mit anderen regulatorischen Anforderungen und Angreifertypen konfrontiert als ein Gesundheitsdienstleister.
Gap-Analyse Ein gründlicher Erkennungsprozess und eine Gap- Analyse sind entscheidend, um unmittelbare Prioritäten und strategische Ziele hervorzuheben. Dieser Prozess beinhaltet eine detaillierte Untersuchung der bestehenden Sicherheitsmaßnahmen der Organisation, um Bereiche zu identifizieren, in denen der aktuelle Schutz unzureichend ist oder Schwachstellen bestehen.
Die Gap-Analyse hilft dabei, die Lücke zwischen dem aktuellen Sicherheitsstatus und dem angestrebten Zielzustand zu kartieren. Ein methodischer Ansatz ermöglicht es, Maßnahmen zu priorisieren und die kritischsten Schwachstellen anzugehen, während gleichzeitig langfristige strategische Ziele definiert werden.
Unmittelbare Prioritäten könnten das Schließen bekannter Schwachstellen, die Verbesserung der Bedrohungserkennung oder die Verkürzung der Reaktionszeiten bei Vorfällen umfassen.
Strategische Ziele könnten die Implementierung fortschrittlicher Technologien zur Bedrohungsprävention, die Einhaltung von Branchenstandards oder die Förderung eines Sicherheitsbewusstseins unter den Mitarbeitenden sein.
Was Sie jetzt tun können
Risikobewertungsanalyse: Konzentrieren Sie sich auf die potenziellen Auswirkungen von Risiken, um Prioritäten effektiv zu setzen.
Stakeholder-Unterstützung: Stellen Sie sicher, dass alle Stakeholder die Priorisierung von Cybersecurity-Initiativen verstehen und unterstützen.
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Check Point bietet die NIEDRIGSTEN
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Punkt 5: Erstellen Sie eine Roadmap Eine Roadmap entwickeln Eine gut strukturierte Roadmap skizziert die Schritte, die erforderlich sind, um die angestrebte Cybersecurity- Position zu erreichen. Sie sollte sowohl kurzfristige Maßnahmen als auch langfristige Strategien umfassen.
Stellen Sie sicher, dass jede Investition in Cybersecurity den maximalen Nutzen bringt, indem Sie sich auf Bereiche mit hoher Wirkung konzentrieren und kosteneffiziente Lösungen nutzen.
Definieren Sie klare Metriken, um den Erfolg von Cybersecurity-Initiativen zu messen. Dazu gehört das Verfolgen von Verbesserungen in der Bedrohungserkennung, der Reaktionszeit und der allgemeinen Sicherheitslage.
Wichtige Überlegungen beim Erstellen einer Roadmap
Flexibilität: Die Roadmap sollte anpassungsfähig sein, um auf sich ändernde Bedrohungen und geschäftliche Anforderungen reagieren zu können.
Realistische Ziele: Setzen Sie erreichbare Ziele, um die Motivation und Unterstützung aufrechtzuerhalten.
Kontinuierliche Verbesserung: Überprüfen und aktualisieren Sie die Roadmap regelmäßig, um neue Herausforderungen und Fortschritte in der Cybersecurity zu berücksichtigen.
Warum Flexibilität die wichtigste Eigenschaft eines erfolgreichen Sicherheitsexperten ist
„Cyber-Bedrohungen wachsen und werden zunehmend komplexer. Die Auswirkungen – finanziell, reputativ und regulatorisch – werden immer tiefgreifender. Sie müssen sich schnell anpassen und reagieren. Aber diese Art von Flexibilität bedeutet nicht nur schnelle Reaktionen auf Vorfälle – sie umfasst auch die Entwicklung proaktiver und flexibler Strategien.
Ein flexibler Sicherheitsexperte muss die Bedrohungslage kontinuierlich überwachen, neue Technologien einsetzen und Sicherheitsprotokolle aktualisieren.
Darüber hinaus bedeutet Ihre Rolle als Sicherheitsexperte, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Cybersecurity ist keine einmalige Aufgabe, sondern ein fortlaufender Prozess, der regelmäßige Bewertungen und Verbesserungen der Sicherheitspraktiken erfordert. Indem Sie einen dynamischen und anpassungsfähigen Ansatz innerhalb Ihrer Teams fördern, können Sie
sicherstellen, dass Ihre Organisation potenziellen Bedrohungen immer einen Schritt voraus ist.
Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sind wesentliche Bestandteile von Flexibilität. Als Sicherheitsexperte müssen Sie in der Lage sein, die Bedeutung der Cybersecurity gegenüber Stakeholdern auf allen Ebenen zu vermitteln und deren Unterstützung für notwendige Änderungen zu gewinnen. Dies stellt sicher, dass sich die gesamte Organisation in Richtung einer stärkeren Sicherheitslage bewegt.
Die Flexibilität eines CISOs, CTOs oder CIOs bei der Antizipation von Bedrohungen, der Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und der effektiven Kommunikation mit Stakeholdern ist entscheidend, um robuste Cybersecurity-Verteidigungsmaßnahmen in einer sich ständig verändernden digitalen Umgebung aufrechtzuerhalten.“
Peter Sandkuijl, VP Sales Engineering EMEA, Check Point
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Mit Check Point neue Wege beschreiten
Die Check Point Infinity Plattform
Bei Check Point verstehen wir, dass jede Organisation einzigartig ist und kein einzelner Sicherheitsanbieter alle Lösungen bieten kann – auch wenn viele dies behaupten.
Es gibt kein „allgemeines“ Sicherheitsproblem. Einzigartige Umgebungen, mehrere Bedrohungsvektoren und diverse Geschäftsziele erfordern eine ganzheitliche Perspektive. Bei Check Point zielen wir mit unserem geschäftsorientierten Ansatz auf die Themen, die für Sie wirklich wichtig sind – und helfen Sicherheitsexperten, die sicheren Grundlagen zu schaffen, die echten Wandel in der Organisation ermöglichen.
Sicherheitsanbieter alle Antworten hat – auch wenn viele das behaupten.
Deshalb bevorzugen wir einen beratenden Ansatz. Wir gehen in die Tiefe, um zu verstehen, was Ihr Unternehmen erreichen möchte und wie Sicherheit dabei unterstützen kann. Anschließend helfen wir Ihnen, Ihre Sicherheitsstrategie neu auszurichten – sowohl auf unmittelbare Prioritäten als auch auf strategische Initiativen. Es geht um Pragmatismus, und oft bedeutet das, mit dem zu arbeiten, was Sie bereits haben, um den Wert bestehender Lösungen zu maximieren und Funktionen hinzuzufügen, um Lücken zu schließen.
Das ist Teil Ihrer eigenen Konsolidierungsreise. Laut Gartner konsolidieren 75 Prozent der Organisationen ihre Sicherheitsanbieter, wobei 65 Prozent dies tun, um ihre
Risikolage zu verbessern. Jetzt können auch Sie diesen Schritt gehen.
Sichern Sie das Netzwerk ab Von der Kerninfrastruktur bis zum Edge bieten unsere Sicherheits-Gateways und Firewalls kompromisslose Leistung mit fortschrittlicher Bedrohungsprävention für Rechenzentren, Perimeter, Niederlassungen und Remote-Benutzer.
Sichern Sie die Cloud ab Cloud-native Sicherheit über Ihre Anwendungen, Workloads und Netzwerke hinweg bietet Ihnen die Werkzeuge, um Sicherheit zu automatisieren, Bedrohungen zu verhindern und die Sicherheitslage in Cloud-Geschwindigkeit und -Skalierung zu verwalten.
Sichern Sie den Arbeitsplatz ab Schützen Sie Ihre hybride und Remote- Arbeitsumgebung vor hochentwickelten Phishing- und Ransomware-Angriffen – vom Remote-Zugriff auf Unternehmensressourcen bis hin zu E-Mails, Webanwendungen und Endgeräten.
KI-gesteuerte Sicherheitsoperationen KI-Tools ermöglichen es Security Operations Center (SOC)-Teams, Angriffe schneller und effizienter zu verhindern und zu beheben. Mit einer KI-gestützten Sicherheitslösung, die Automatisierung und kollaborative Intelligenz nutzt, können Sie bis zu 90 Prozent der Zeit für häufige administrative Aufgaben einsparen.
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